Formation Management de Salle de marché - Distanciel

Présentation

La formation Management de Salle de Marché, proposée par Xeilos Trading, est un programme certifiant de 112 heures (54h synchrones, 58h asynchrones), validant le bloc 4 de compétences de la certification d’Expert en Finance de Marché, enregistrée au RNCP (niveau 7). Elle est conçue pour former les futurs responsables de salle de marché, capables de piloter les activités de trading, superviser les équipes, assurer la conformité réglementaire et optimiser la performance des opérateurs.

Pré-requis

La formation Management de Salle de Marché est ouverte à tous les profils motivés, qu’ils soient en reconversion, en poursuite d’études ou déjà actifs dans le secteur financier. Bien qu’elle soit accessible sans conditions strictes, certaines bases sont recommandées pour en tirer pleinement profit : Connaissances de Base en Finance et Marchés Financiers Une compréhension générale du fonctionnement des marchés boursiers, des produits financiers et des intervenants du secteur est fortement recommandée. Aisance avec les Outils Numériques Être à l’aise avec l’utilisation d’un ordinateur, de logiciels bureautiques (Excel, Word), ainsi qu’avec les plateformes en ligne de type visioconférence et LMS. Sens de l’Organisation et Rigueur Analytique Des compétences en gestion de projet, en lecture de données et en analyse de performance seront un atout majeur pour assimiler les concepts managériaux et opérationnels.

Atouts

Certification Reconnue par l’État Cette formation valide le Bloc 4 du Titre d’Expert en Finance de Marché (RNCP – Niveau 7), certifié par l’ESG. Elle constitue un véritable tremplin pour évoluer vers des postes à haute responsabilité dans les institutions financières. Approche Professionnalisante : Le programme est conçu pour reproduire les conditions réelles d’une salle de marché : coordination des opérateurs, analyse de performance, gestion des risques et animation d’équipe. Double Compétence Technique & Managériale : En plus de la compréhension des opérations de marché, la formation vous forme à superviser, diriger et motiver une équipe de traders, tout en assurant l’efficacité et la conformité des processus. Formateurs Experts et Expérimentés : Les intervenants sont des professionnels de marché ayant une solide expérience terrain, capables de transmettre des savoir-faire concrets et actuels. Formation 100% Distancielle : Accessible à distance, cette formation allie flexibilité et interactivité grâce à des cours en visio, des vidéos pédagogiques, des exercices pratiques et des outils collaboratifs. Méthodologie Interactive et Cas Réels : Études de cas, mises en situation, outils de gestion de performance… Chaque module est conçu pour développer une vision opérationnelle et stratégique du métier

Programme

1. Gestion des activités des opérateurs Compréhension de la Stratégie de l’Entreprise Connaissance des Rôles et Fonctions des Opérateurs Définition des Objectifs et KPI Élaboration de l’Échéancier Communication et élaboration d’un Plan d’activités efficace Suivi des KPI et Améliorations Continues. 2. Gestion des activités des opérateurs Comprendre les Objectifs et les KPI Outils et Technologie Élaboration du Tableau de Bord Collecte et Analyse des Données Communication des Performances et Ajustements Stratégiques. Revue et Amélioration des KPI Formation et Développement des Compétences de l’Équipe. 3. Animation d’équipe et développement des compétences Identification des Besoins Plan de Formation Sensibilisation et Formation Suivi des Progrès Inclusion et Diversité Optimisation du Programme de développement des compétences. 4. Gestion des activités des opérateurs Connaissance de Base du Mode Hybride Sélection d’Outils Collaboratifs Digitalisés Adaptation des Méthodes Managériales Établissement des Valeurs et Objectifs Canaux de Communication et Suivi des Performances Soutien et Mobilisation dans un objectif d’ajustement stratégique

Durée

112 heures

Modalités pédagogiques

Cours en ligne : Des sessions de formation théoriques en ligne, accessibles à tout moment, permettant aux apprenants de suivre le programme à leur rythme. Ces cours couvrent les concepts clés de la gestion des salles de marché, la coordination des équipes, l'analyse des performances et l'élaboration de stratégies de trading. Webinaires interactifs : Des webinaires réguliers animés par des experts en finance de marché et en gestion des opérations des salles de marché permettent d’approfondir les sujets abordés, de poser des questions et d’échanger avec les formateurs et les autres participants sur les pratiques actuelles du secteur. Études de cas pratiques : Les apprenants analysent des situations réelles de gestion de salle de marché, telles que la supervision des opérateurs et la gestion des risques. Ils résolvent des problèmes concrets pour renforcer leur compréhension et leur capacité à appliquer les compétences acquises dans des scénarios réels. Projets pratiques : Les participants sont encouragés à travailler sur des projets individuels ou en groupe, comme la mise en place d’une stratégie de gestion des risques ou la création d'un tableau de bord pour la supervision des opérateurs de marché. Ces projets permettent de mettre en pratique les concepts dans un environnement contrôlé et simulé. Suivi personnalisé : Chaque apprenant bénéficie d’un accompagnement personnalisé tout au long de sa formation, avec des retours réguliers sur ses progrès et des conseils adaptés pour améliorer ses compétences en gestion des salles de marché. Plateforme d'apprentissage dédiée : L’accès à une plateforme d’apprentissage en ligne centralise tous les supports pédagogiques, les cours vidéo, les ressources complémentaires, ainsi que des forums de discussion, facilitant ainsi l’apprentissage collaboratif et la révision des concepts clés en gestion des salles de marché.

Pédagogie - Évaluation

Évaluations continues : Des quizz et tests sont proposés à la fin de chaque module pour vérifier la compréhension des concepts clés du management de salle de marché. Ces évaluations permettent aux participants de suivre leur progression et d'ajuster leur apprentissage en fonction des domaines nécessitant une révision. Études de cas pratiques : Les apprenants sont confrontés à des situations réelles de gestion de salle de marché et doivent appliquer les compétences acquises pour résoudre des problématiques liées à la supervision des opérations, la gestion des risques et l'optimisation des performances des équipes. Projets individuels ou en groupe : Les participants sont invités à travailler sur des projets pratiques, comme l’élaboration de stratégies de trading ou la mise en place d'outils de gestion des performances des opérateurs, afin de démontrer leur capacité à mettre en œuvre les concepts appris dans des situations professionnelles concrètes. Examen final : À la fin de la formation, un examen récapitulatif permet d'évaluer l'ensemble des connaissances acquises sur la gestion des salles de marché, incluant des questions théoriques et pratiques. Feedback personnalisé : Tout au long de la formation, les formateurs fournissent des retours détaillés sur les projets et les évaluations, permettant aux apprenants de corriger et d'améliorer leurs compétences avant la validation finale.