Management des opérateurs financiers

Présentation

Le programme du bloc 4 aborde la gestion des activités quotidiennes des opérateurs de marché, l'évaluation de leur performance, et l'implémentation de formations continues pour assurer la conformité et l'efficacité des transactions. Il souligne l'importance de la collaboration, de l'innovation, et de l'adoption de méthodes managériales adaptées à divers environnements, y compris le travail hybride et la gestion de la diversité.

Pré-requis

Les principaux atouts de ce bloc résident dans son approche holistique et pratique, qui permet aux participants : D'acquérir une expertise dans l'analyse des dynamiques de marché et la valorisation des instruments financiers. De développer une capacité à conseiller efficacement sur les solutions d'investissement et de placements. D'appliquer des connaissances théoriques à des cas réels ou fictifs d'entreprises pour une meilleure prise de décision.

Atouts

• Supervision efficace : Assurer l'efficacité et la conformité des transactions en supervisant de près les opérateurs de marché. • Leadership et direction : Capacité à motiver et diriger une équipe dynamique dans un secteur hautement compétitif. • Développement continu : Engagement envers l'amélioration continue des compétences des opérateurs à travers des formations et une acculturation approfondie aux aspects réglementaires, de prévention des risques, et d'inclusion. • Innovation et collaboration : Promotion d'un environnement de travail collaboratif et innovant, avec l'adoption d'outils digitaux et des approches managériales inclusives.

Programme

• Gestion des Activités des Opérateurs : Superviser les opérateurs de marché pour assurer l'efficacité et la conformité des transactions. Coordonner des tâches et des responsabilités au sein de l'équipe de trading. • Évaluation de la Performance : Mettre en œuvre des formations continues et évaluer la performance des opérateurs. • Développement des Compétences : Identifier et développer les compétences clés au sein de l'équipe. Favoriser la collaboration, l'innovation, et l'amélioration continue. • Acculturation aux Réglementations et Prévention des Risques : Acculturer les collaborateurs aux normes réglementaires, à la prévention des risques, et à l'inclusion. • Outils Collaboratifs Digitalisés : Mettre en place des outils collaboratifs digitalisés pour une équipe en mode hybride. • Méthodes Managériales pour la Diversité : Adapter les méthodes managériales aux différentes formes de diversités pour assurer une gestion inclusive et efficace.

Durée

112 heures

Modalités pédagogiques

Le programme combine des sessions de formation théoriques et pratiques, avec des cas pratiques centrés sur les activités d'une équipe, l'élaboration de tableaux de bord pour le suivi des performances, et l'application de méthodes managériales innovantes adaptées à la diversité et à l'inclusion.

Pédagogie - Évaluation

L'évaluation se base sur des cas pratiques et des simulations reflétant des situations réelles de gestion d'équipe dans le secteur financier. Les critères d'évaluation incluent la spécificité, la mesurabilité, l'atteignabilité, la pertinence, et la temporalité des objectifs définis; l'estimation correcte du plan de charges; l'adéquation du plan aux résultats attendus et objectifs stratégiques; ainsi que la fonctionnalité et l'efficacité des tableaux de bord pour le suivi en temps réel. Ce bloc est destiné à former des cadres, managers de trading, opérateurs financiers, et gestionnaires de fonds, équipant les participants des compétences managériales nécessaires pour diriger avec succès des équipes dans le contexte spécifique des opérations financières et de marché.